Persönliche Beratung, die sich an Ihrem Tempo orientiert
Manchmal braucht es mehr als einen Bericht. Manche Entscheidungen
sind zu komplex, um sie allein aus Zahlen abzuleiten. Dann hilft
ein Gespräch, in dem wir gemeinsam überlegen, was die Daten
wirklich bedeuten.
Ich arbeite seit 2011 mit mittelständischen Unternehmen zusammen
und habe schon viele Situationen erlebt. Von
Wachstumsfinanzierungen über Sanierungen bis hin zu
Nachfolgeregelungen. Was ich dabei gelernt habe: Es gibt keine
Standardlösungen. Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte.
Cashflow-Planung
Wir entwickeln realistische Szenarien für Ihre Liquidität –
damit Sie wissen, welche Puffer Sie brauchen und wann
kritische Phasen bevorstehen könnten.
Investitionsbewertung
Bei größeren Anschaffungen oder Projekten rechnen wir
durch, unter welchen Bedingungen sich die Investition
lohnt. Und was passiert, wenn es anders läuft als geplant.
Kostenstrukturanalyse
Manchmal verstecken sich Einsparpotenziale an unerwarteten
Stellen. Wir schauen uns Ihre Kostenstruktur im Detail an
und suchen nach Optimierungsmöglichkeiten.